Coach professionnel certifié · Individus, équipes & organisations

Avancer avec clarté,
décider avec justesse.

J'accompagne les personnes, les équipes et les organisations à mieux se comprendre, à clarifier leurs enjeux et à trouver leurs propres solutions — avec une approche systémique et profondément humaine.

✓ Premier échange de 30 min, confidentiel et sans engagement.

Stéphane Poussard, coach d'entreprise

Ils m'ont fait confiance

Groupe Altéa Novexis Maison Bériot Cabinet Lemaire TechnoSphère Atelier Vauban
Le constat

On ne voit jamais seul
ce qui nous freine vraiment.

Fatigue, stress, frustration, colère, charge mentale… font partie de votre quotidien ?

01

Perte de clarté

Quand tout va plus vite, discerner ce qui compte vraiment devient un exercice exigeant.

02

Dispersion de l'énergie

Les sollicitations permanentes éloignent progressivement de ses priorités profondes.

03

Décisions sous tension

Sans espace de recul, les choix deviennent plus lourds, plus complexes et parfois moins alignés.

La promesse

Que l'enjeu soit individuel, organisationnel ou collectif, je vous accompagne pour vous aider à révéler votre potentiel, à clarifier votre projet, à choisir l'option la plus pertinente et à passer à l'action.

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À propos

Mon parcours & ma vision du coaching

Le mot de l'auteur

Lorsqu'une personne traverse une difficulté, notre premier réflexe est souvent de vouloir l'aider, en puisant dans notre propre expérience ou nos convictions. Pourtant, ce qui nous semble pertinent ne l'est pas nécessairement pour l'autre.

C'est cette prise de conscience qui m'a conduit vers le coaching. En 2020, un coach professionnel me propose de l'accompagner sur une mission de coaching d'équipe. Ma première réaction : « Mais je ne suis pas coach. »

« Si, mais tu ne le sais pas encore. » Sans qu'on se le dise, il venait de semer une graine.

Après plus de quinze années dans la banque de financement et d'investissement comme manager IT — au contact d'équipes, de projets complexes et de transformations permanentes — je me suis inscrit dans le monde de l'aide et de l'accompagnement.

Pour ne pas me lancer sans compétences sérieuses, je me forme auprès de Transformance Pro, école fondée par Vincent Lenhardt, pionnière du coaching professionnel en France, puis je complète par une certification RNCP reconnue par l'État.

Au-delà des certifications, c'est une approche systémique qui m'a profondément parlé : considérer la personne dans son environnement, distinguer problème, besoin, demande et objectif, et faire confiance à l'intelligence collective plutôt qu'aux solutions toutes faites.

Stéphane PoussardCoach Professionnel Certifié CT & RNCP · CASOPA Coaching · Mentions légales · Confidentialité
Le mot du coach

Accompagner une personne, un collectif ou une organisation, c'est prendre en compte plusieurs dimensions intimement liées :

  • L'espace dans lequel se produisent les événements.
  • Le temps dans lequel ils s'inscrivent.
  • La matière : les personnes, les projets, les structures, la réalité et les enjeux.
  • Les émotions qui les influencent : les peurs et les motivations.
  • L'énergie qui anime, freine ou met en mouvement : les élans et les tensions.

Le coaching invite à considérer l'ensemble du système et à en explorer toutes les parties. Il n'est ni un accompagnement psychothérapeutique, ni du consulting : c'est avant tout une aide et une co-construction. Le coach n'a pas la prétention d'avoir la solution, mais d'aider son client à la trouver, avec humilité.

« Le coach amateur sait ce qu'il faut faire ; le coach professionnel sait ce qu'il ne faut pas faire. »

La méthode

La structure d'un accompagnement

Un cheminement structuré, du premier contact jusqu'au bilan. Chaque parcours reste unique et s'adapte à la personne, à l'équipe ou à l'organisation.

1

Comprendre le contexte

Identifier l'univers dans lequel évolue la personne accompagnée : son écosystème, son histoire, ses contraintes, ses ressources, les acteurs et les interactions. Le contexte donne du sens à la problématique et évite les analyses déconnectées de la réalité.

2

Identifier les enjeux

Comprendre ce qui est réellement en jeu : performance, reconnaissance, évolution, coopération, équilibre, prise de décision, sens, posture, transformation. Des enjeux parfois explicites, parfois implicites.

3

Explorer les problématiques

Nommer avec précision les difficultés, tensions, blocages ou questionnements rencontrés, pour mieux comprendre ce qui freine l'évolution souhaitée — et éviter de travailler uniquement sur les symptômes.

4

Mettre en lumière les besoins

Ce qui est nécessaire pour retrouver un équilibre, développer une compétence ou franchir une étape. Les besoins font souvent le passage entre la problématique identifiée et les solutions à construire.

5

Définir les objectifs

Donner une direction claire au travail d'accompagnement et créer un cadre partagé entre le coach et son client.

6

Déterminer les critères d'atteinte

Rendre les objectifs observables et mesurables. Ils répondent à une question essentielle : comment saurons-nous que l'objectif a été atteint ?

7

Faire émerger la demande

La demande formulée au premier contact n'est pas toujours la demande réelle. Le travail d'exploration permet de la clarifier : elle devient plus précise, plus consciente et plus alignée avec la réalité. C'est à partir de là qu'un contrat peut être établi.

8

Contractualiser le contrat

Formaliser le cadre : les objectifs, les modalités de fonctionnement, les engagements réciproques et les conditions de confidentialité nécessaires à une relation de confiance.

9

Accompagner le chemin

Au fil des séances, les situations sont explorées sous différents angles. Les prises de conscience, les expérimentations et les actions menées entre les séances nourrissent progressivement le changement.

10

Faire le bilan

Mesurer le chemin parcouru : les résultats obtenus, les prises de conscience réalisées, les ressources développées et les perspectives ouvertes pour la suite.

Première séance offerte

La première séance

La première séance est consacrée à la découverte mutuelle. C'est l'occasion de faire connaissance, de comprendre l'écosystème dans lequel s'inscrit la situation évoquée et d'en explorer les premiers contours.

La problématique est abordée dans sa globalité afin d'identifier les principaux acteurs, les interactions, les enjeux et les éléments de contexte qui lui donnent sens. Cette première exploration permet de disposer d'une lecture initiale de la situation avant d'engager un travail plus approfondi.

La première séance ne fait pas l'objet d'une facturation.

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Prestations

Comment travailler ensemble

Des formats adaptés à votre besoin, du coaching individuel à l'accompagnement d'équipe.

L'individu

Coaching individuel

Coaching de dirigeant ou de collaborateur : un accompagnement individuel, sur mesure.

  • Diagnostic individuel
  • Objectifs sur mesure
  • Séances régulières & suivi
Découvrir le programme
L'équipe

Coaching collectif

Un accompagnement d'équipe pour mieux travailler et réussir ensemble.

  • Diagnostic d'équipe
  • Séances collectives & ateliers
  • Suivi des engagements
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École et entreprise

Conférences & formations

Interventions en entreprise, en école ou en amphithéâtre — motivation, Analyse Transactionnelle, dynamiques collectives…

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Témoignages

Ce qu'ils en disent

Pour qui ?

Cet accompagnement est fait pour vous si…

Je travaille avec des dirigeants engagés, prêts à faire évoluer leur posture et leur organisation.

  • Vous dirigez une entreprise et vous sentez devenir le goulot d'étranglement.
  • Vous voulez retrouver du temps pour la stratégie et votre vie personnelle.
  • Vous souhaitez des équipes plus autonomes et responsables.
  • Vous êtes prêt à remettre en question vos habitudes pour passer un cap.
  • Vous cherchez un accompagnement concret, pas de la théorie.
Ressources

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